Starter-Set...
...für Ihre Geschäftsmodellentwicklung in der Digitalisierung
Das RKW bietet ein kostenfreies Starter-Set für kleine und mittlere Unternehmen. Es enthält eine Inspirationsbox mit guten Digitalisierungsbeispielen, ein persönliches Geschäftsideentagebuch sowie den Leitfaden "Ideen sind ein guter Anfang" für einen ganzheitlichen und pragmatischen Strategieprozess.


Geschäftsideentagebuch
Für alle, die gern an ihrem Geschäft tüfteln und ihrer Kreativität und Innovationskraft Raum geben wollen.
Egal, ob die Geschäftsführerin in einer herausfordernden Unternehmenslage, der Produktionsleiter mit anspruchsvollen, neuen Produktivitätszielen oder die Studienfreunde auf der Suche nach einem Gründungskonzept – jeder setzt sich auf seine Weise mit einer solchen Fragestellung auseinander. Dieses Tagebuch soll Ihnen deshalb ein flexibler Begleiter auf Ihrem ganz persönlichen und individuellen Weg zu neuen Geschäftsideen sein
Fachbuch
Geschäftsmodellentwicklung im Detail erklärt!
Auf 155 Seiten verraten wir alles, was uns bei der Begleitung von Geschäftsmodellentwicklungsprozessen hilfreich war. Dort finden Sie detaillierte und mit Tools und Beispielen versehene Informationen, wie ein Geschäftsmodellentwicklungsprozess gelingen kann und worauf es dabei ankommt.


Leitfaden
Geschäftsmodellentwicklung auf den Punkt!
Mit einem Umfang von 27 Seiten ist unser Leitfaden zum Thema weniger ausführlich. Dafür bringt er die wesentlichen Inhalte auf den Punkt. Und wer Feuer fängt, kann anschließend im gleichnamigen Buch stöbern. Als Zugabe erhalten Sie einen kompakten Einleger, der die wichtigsten Tools enthält.
Toolbox
Geschäftsmodellentwicklung im Mittelstand
In unserer Toolbox „Geschäftsmodellentwicklung im Mittelstand“ finden Sie unsere praxiserprobten Instrumente aus dem Buch als Anleitung und Druckvorlage sortiert nach den Phasen unseres Ansatzes.


Mit „Chefsachen“ richten wir uns an alle, die kleine und mittlere Unternehmen führen und entwickeln (wollen). Dafür bieten wir praxiserprobte Produkte und Austausch zu strategisch relevanten Themen, "Chefsachen" eben.
MEHR ERFAHREN
"Chefsachen", das sind neben der "Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung" für uns folgende Themen:
Digitalisierung
Wer heute sein Geschäftsmodell auf den Prüfstand stellt, kommt kaum um das Thema Digitalisierung herum. Der Sammelbegriff beschreibt nicht nur einen gesellschaftlichen Megatrend. Unter der Klammer Digitalisierung versammeln sich auch zahlreiche Möglichkeiten, um die Funktionsweise des eigenen Geschäfts zu verbessern oder mitunter sogar ganz neu zu denken. Unsere Seite www.erfolgreich-digitalisieren.de informiert fundiert und praxisnah über das Thema „Digitalisierung im Mittelstand“.
Führung
Ohne Führung ist alles nichts. Und auch wenn wir verschiedene Formen kennen, in denen sich Führung abspielt, so bleibt die Verantwortung dafür Chefsache. Die Chefin oder der Chef benötigt das erforderliche Handwerkzeug und hat den anspruchsvollen Job, Führung im Miteinander sinnvoll zu gestalten. Meist gelingt dies nur mit einer reflektierten „Selbstführung“. Über all dies informieren wir auf www.führungsnavigator.de.
Strategische Personalarbeit
Personal gehört in jedem Unternehmen zu den wichtigsten Ressourcen. Gut beraten ist, wer das Feld Personalmanagement mit strategischem Weitblick bestellt und so die Weichenstellungen für eine erfolgversprechende Zukunft vornimmt. Unter www.strategische-personalarbeit.de finden Sie das Destillat jahrelanger Entwicklungsarbeit in mittelständischen Unternehmen – verpackt in gut handhabbare Publikationen und Tools, angefangen bei der strategischen Personalplanung über das Personalmarketing bis hin zum Personalcontrolling und vieles mehr.
Sie möchten mehr über das Netzwerk erfahren oder unseren Managementletter abonieren, dann besuchen Sie uns unter www.chefsachen.de.